менеджерка культурних подій та бібліотекарка WIKI бібліотека
Станом на сьогодні ми маємо операційний документ, який дозволяє зазирнути в нього і працювати відповідно над розвитком бібліотеки, тобто фактично це є той документ, який прогнозує роботу бібліотеки на наступні 4 роки. Також є детальне планування, яке розбите за місяцями за напрямками та активностями. Тому, як кажуть, треба брати і робити. Не потрібно вигадувати велосипед. Є конкретні активності, розроблені в межах тих напрямків.
Коли працювали над стратегією, робили SWOT-аналіз зі своїми сильними та слабкими сторонами, можливостями та загрозами. Відповідно до аналізу, розроблено напрямки роботи, отож ми маємо дороговказ на наступні кілька років, куди рухатися і що робити.
Також ми розуміємо, що після того як з нами сталася пандемія, нічого не можна стверджувати на 100%. Ми мусимо бути мобільними та розуміти, що впродовж наступних років певні пункти доведеться змінювати відповідно до умов, які складаються.
Це проєкт філії №25 Централізованої бібліотечної системи для дорослих міста Львова. На його створення працівників надихнули ідеї Вікіпедії. Адже вони близькі уявленням про бібліотеку як про відкритий простір для всіх, де кожен може стати активним учасником творення.
Нова бібліотека несе цінності відкритого доступу до знань, партисипативності та популяризації науки. Це місце зустрічі, творчості, активного читання і навчання.Також бібліотека має стати штабом вікіпедистів, які будуть збиратися для редагування Вікіпедії та обговорення актуальних тем.
Напрями роботи:
Діна Волинець
Займається стратегуванням та capacity building
Консультації
Фахівчиня консультувала представницю організації на усіх етапах створення стратегії
менеджерка культурних подій та бібліотекарка WIKI бібліотека
Станом на сьогодні ми маємо операційний документ, який дозволяє зазирнути в нього і працювати відповідно над розвитком бібліотеки, тобто фактично це є той документ, який прогнозує роботу бібліотеки на наступні 4 роки. Також є детальне планування, яке розбите за місяцями за напрямками та активностями. Тому, як кажуть, треба брати і робити. Не потрібно вигадувати велосипед. Є конкретні активності, розроблені в межах тих напрямків.
Коли працювали над стратегією, робили SWOT-аналіз зі своїми сильними та слабкими сторонами, можливостями та загрозами. Відповідно до аналізу, розроблено напрямки роботи, отож ми маємо дороговказ на наступні кілька років, куди рухатися і що робити.
Також ми розуміємо, що після того як з нами сталася пандемія, нічого не можна стверджувати на 100%. Ми мусимо бути мобільними та розуміти, що впродовж наступних років певні пункти доведеться змінювати відповідно до умов, які складаються.
Це проєкт філії №25 Централізованої бібліотечної системи для дорослих міста Львова. На його створення працівників надихнули ідеї Вікіпедії. Адже вони близькі уявленням про бібліотеку як про відкритий простір для всіх, де кожен може стати активним учасником творення.
Нова бібліотека несе цінності відкритого доступу до знань, партисипативності та популяризації науки. Це місце зустрічі, творчості, активного читання і навчання.Також бібліотека має стати штабом вікіпедистів, які будуть збиратися для редагування Вікіпедії та обговорення актуальних тем.
Напрями роботи:
